第67章 频道规划重生1973AI重构香江商业

无论这位年轻雇主是拥有一支神秘的情报团队还是真有什么惊人的洞察力这都无关紧要。

重要的是他展现出的野心、资源和清晰的规划以及背后站着的祁理士先生。

他现在愈发觉得眼前这位年轻人深不可测那份名单看似荒谬却隐隐透露出一种对未来的强大自信。

“明白了。

”梁振宇合上文件夹神色恢复了一位资深律师的严肃与专业。

“我会亲自安排所里最可靠、最discreet（谨慎）的合伙人助理以‘独立猎头顾问’或‘高端战略咨询项目’的名义逐一、谨慎地接触名单上的人员。

确保在牌照正式获批之前电台最核心的骨架能够搭建起来并且整个过程绝不会引人生疑更不会打草惊蛇。

” “很好。

”郑硕的身体再次前倾双手指尖相抵形成一个稳定的塔状。

这是他进入最终决策和战略部署状态的标志。

“梁大状频点到手只是占据了地利如何将这四个‘黄金波段’真正转化为取之不尽的‘黄金矿脉’才是我们决胜的关键。

” 他说着又从文件夹里抽出一张手绘的、略显粗糙的图表铺在桌面上。

图表上清晰地标记着四个频点旁边有着详细的注释： 频点1：新闻资讯频道（FM90.1） ?受众：商务人士、政府公务员、中高收入市民（年龄30-55岁）注重时事与经济动态。

?内容：实时新闻、财经分析、政策解读、国际事件追踪。

?定位：权威、高效、专业性强打造“香江信息中枢”。

?广告主类型：高端消费品（手表、汽车）、金融机构（银行、证券公司）、航空/酒店服务 ?利润预期：年利润约120万港币（占总量35%）因广告单价高且受众消费力强。

------ 频点2：大众娱乐频道（FM90.3） ?受众：工薪阶层、青年群体（年龄15-35岁）偏好轻松娱乐内容。

?内容：粤语流行曲、明星访谈、点歌互动、喜剧短剧。

?定位：亲民、活力、互动性强主打“下班解压伴侣”。

?广告主类型：快消品（饮料、零食）、零售百货（超市、时装）、电影院/唱片公司 ?利润预期：年利润约90万港币（占总量26%）依赖高频次广告投放。

------ 频点3：家庭生活频道（FM90.5） ?受众：家庭主妇、中老年人（年龄40-70岁）关注家常话题。

?内容：家政技巧、健康养生、粤剧选段、邻里热线。

?定位：温情、实用、社区化定位“家的声音”。

?广告主类型：家庭日用品（洗护、厨具）、医药保健（中药行、保健品）、食品粮油（米行、调味品） ?利润预期：年利润约70万港币（占总量20%）广告单价低但稳定。

------ 频点4：文化教育频道（FM90.9） ?受众：教师、学生、文化爱好者（年龄18-50岁）追求知识性内容。

?内容：历史讲坛、语言教学、书评、科技科普。

?定位：高雅、深度、教育导向塑造“空中学堂”。

?广告主类型：教育机构（补习班、夜校）、文化产品（书店、文具）、公益组织（政府文化项目） ?利润预期：年利润约60万港币（占总量17%）依赖政府补贴及小众广告。

（利润估算依据：参考1973年香江商业电台年广告总收入约为百万港元级别。

郑硕计划采用分众运营精准广告投放初期年利润总和预估为340万港币。

考虑到FM音质的绝对优势、独家黄金频点的稀缺性。

以及他作为“先知”所提供的超越时代的内容策划和人才组合这个目标是可以实现。

） 当郑硕展开那张手绘的频道规划图时他特意在新闻资讯频道（FM90.1）部分停留了更久。

“梁大状请看这里。

新闻频道它不仅是盈利的来源更是整个凤凰品牌的‘公信力’支柱和未来跨媒体扩张的‘种子部队’。

” 他的手指点着“内容核心”栏目“它的新闻不能是简单的摘编和转译。

必须要有自己的独家报道、现场连线、深度调查。

尤其是深度调查和特写报道这些内容在广播里可能只能呈现精华版。

但完整的采访、丰富的细节、深度的分析恰恰是未来报社版面上最吸引人的‘硬通货’。

” 他目光锐利地看向梁振宇：“想象一下电台的新闻快讯首先引爆一个热点话题引发全城关注。

紧接着第二天的凤凰报纸就推出详尽的深度报道提供背景、各方观点和内幕消息。

这种联动效应产生的舆论影响力和对读者的吸附力是单一媒体无法比拟的。

我们现在为新闻频道投入的资源未来将通过报社获得第二次价值变现甚至第三次、第四次——优质内容还可以结集出版或制作成纪录片。

这个新闻团队将是我们最核心的资产之一。

” 梁振宇一边听一边缓缓点头他已经完全跟上了郑硕的思路甚至开始从法律和商业结构上思考如何为未来的报业公司提前布局。

“如此一来新闻部的成本就不能单纯看作广播运营成本而应该视为整个集团未来媒体业务的核心研发与基础设施投入。

这份蓝图的价值需要重新评估…………其潜力远超我之前所想。

” 梁振宇仔细地看着这张看似粗糙却蕴含惊人能量的蓝图内心的震撼无以复加。

这不再是传统意义上一个电台的规划而是一个基于精准市场细分和未来趋势判断的、覆盖全社会的声波媒体网络！ 四个频点差异化定位之精准、受众覆盖之全面、商业价值挖掘之深入。

彻底颠覆了他对广播电台的传统认知——它不再是单一的综合台而是一个集团军！ 喜欢重生1973：AI重构香江商业请大家收藏：()重生1973：AI重构香江商业20小说网更新速度全网最快。

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